네이비씰 승리의 기술(100만 독자의 삶을 바꾼 세계 최강의 멘탈 트레이닝) - 조코 윌링크, 레이프 바빈

어떤 사람은 성공하고, 어떤 사람은 성공하지 못하는지가 항상 궁금했습니다. 알기 위해 여러 강의나 책을 찾아보았습니다. 그 과정에서 알게 된 책입니다. 이 책의 저자는 세계 최고 특수부대 출신으로서 어떻게 네이비씰이 전투에서 승리하는가, 어떤 이유 때문에 매우 위험한 전투에서 승리했는가를 본인의 경험을 바탕으로 이야기합니다. 이 책의 저자인 조코 윌링크는 네이비씰이 강한 이유는 뛰어난 신체능력이 아닌, 극한의 상황을 견딜 수 있는 정신력이라고 말합니다. '어제가 내 인생에서 가장 편했던 날' 이라는 네이비씰 표어는 매일 새로운 도전을 기꺼이 감수하는 강철 멘탈을 강조합니다. 이 책을 읽으며 정말 맘에 들은 몇 부분 소개하겠습니다.

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1. 승리하는 팀에는 항상 극한의 오너십이 있다. - 어떤 팀이나 조직을 막론하고 성공과 실패의 책임은 모두 리더에게 귀속된다. 그러므로 리더는 남을 비난해서는 안된다. 자기 세계에 속한 모든 것의 오너여야 한다. 리더는 실패와 실수를 인정하고, 그것에 대한 오너십을 갖고 다음번 계획을 성공적으로 이글 방법을 찾아야 한다. 최고의 리더는 자신이 맡은 일에 대한 책임을 넘어 자기 임무에 영향을 미치는 모든 것에 극한의 오너십을 갖는다. 이것이 네이비씰 지휘관들이 특수한 상황에서도 고도의 성과를 내며 승리하는 핵심의 비결이다. 하급자기 할 일을 제대로 하지 않을 때 극한의 오너십을 지닌 리더는 하급자를 질책하기 전 자신을 돌아본다

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2. 나쁜 팀음 없다. 오직 나쁜 리더만 있을 뿐 - 목표 수즌은 리더가 뭐라고 말하느냐에 따라 정해지는 것이 아니라 어떻게 행동하느냐에 의해 결정된다. 훌륭한 리더는 변명하는 대신 해결책을 찾는다.

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3. 무엇을 해야 하는지 말하기보다는 왜 해야 하는지를 설명하라. 임무의 필요성을 부하들에게 설득하려면 우선 리더가 그 임무에 대한 진정한 믿음이 있어야 한다.리더는 대의에 대한 신념을 가져야 한다. 그러지 않으면 부하들을 설득할 수 없다.

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4. 전쟁에서 이기려면 적보다 먼저 자존심을 죽여라

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5. 리더는 공포에 질려서는 안 된다. 그러면 아무것도 하지 못한다. 리더는 불확실함 속에서도 단호하게 행동해야 한다. 당장 활용 가능한 정보만으로 최선의 결정을 내려야 한다.

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6. 노련하고 경험 많은 선배들, 부대 내에서 가장 뛰어나다고 평가받는 선배들은 출근도 가장 먼저 했다. 그리고 이 모든 것이 규율과 연결된다. 규율을 엄수하는 것은 의지의 문제다. 내가 군 복무 중 만난 최고의 네이비씰 대원은 언제나 예외 없이 스스로에게 가장 엄격한 이들이었다. 그들은 일찍 일어나고, 매일 체력을 단련했다. 알아서 전략을 연구하고, 전투 기술을 연마했다.

 

7. 기본적으로 타고난 리더들이 있다 반면 그런 자질을 타고나지 못한 이들도 있다. 하지만 이들도 배우려는 열의 건설적인 비판을 받아들이는 겸손한 태도, 그리고 꾸준한 훈련과 연습 등을 통해 뛰어난 리더로 발전 할 수 있다.

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실제 전투한 경험을 이야기하며 책을 전개하고 있습니다. 그래서 읽는데 굉장히 재미있습니다. 특히 특수부대나 군대를 좋아하는 저는 굉장히 재미있게 읽었습니다. 회사, 가정 등에서도 리더십이 중요하지만, 무엇보다도 리더십이 중요한 곳이 바로 전쟁터입니다. 이곳에서의 경험을 통해 얻은 리더십에 대한 통찰은 어느 누구도 부정할 수 없고 비난할 수 없다고 생각합니다. 그만큼 이 책은 충분히 읽을 만한 가치가 있다고 생각합니다.

가정에서 아이들을 키우는 부모님들, 조직에서 팀을 이끄는 분들 등 가정에서부터 친구들 간의 관계, 회사, 국가에서 어느정도 위치에 있으신 분들은 리더십을 발휘해야 할 때가 분명히 옵니다. 하지만 우리 정규교육과정은 리더십을 가르치지 않습니다. 그래서 우리는 합리적인 방법과 원칙보단 순간순간의 감정에 이끌려 잘못된 리더십을 발휘하고, 그 집단과 조직은 잘못된 방향으로 나가곤 합니다. 그러지 않기 위해, 가정과 내가 이끄는 조직을 올바른 방향으로 이끌기 위해서 이 책을 꼭 읽어봐야 한다고 생각합니다. 책을 읽는 시간과 비용 그 이상의 가치를 갖는다고 생각합니다

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