애플사는 왜 창조적인 것일까요? 애플은 어떻게 혁신적이도 뛰어난 다른 경쟁사와는 다른 결과물을 가지고 오는 것일까요? 라이트형제보다 더 뛰어난 비행기 개발 팀들이 있었지만 어떻게 라이트 형제가 승리했을까요? 그에 대한 이유가 여기 있습니다.
왜? 어떻게? 무엇을? 이 작은 아이디어는 몇몇 단체 그리고 리더들이 왜 영감을 줄 수 있는지 설명합니다. 몇몇은 자신이 어떻게 하는지 알고 있습니다. 하지만 성공하는 극소수의 사람들 혹은 집단은 자신들이 왜 그 일을 하느지 알고 있습니다. 여기서 '왜'는 이윤창출 같은 것을 의미하지 않습니다. 여기서 왜는 목적, 이유, 신념이 무엇인지를 의미합니다. 당신이 속한 조직은 왜존재합니까? 당신은 왜 아침에 일어납니까? 왜 누군가 신경을 씁니까? 결과적으로 우리가 생각하고 행동하고 소통하는 방식은 왜에서 부터 시작합니다.
애플사가 증명하는 것은 사람들이 "당신이 무엇을 하느냐" 하는 것 때문에 애플사 물건을 구매하지 않는다는 것입니다. 사람들은 당신이 그 일을 왜 하냐느(신념)에 따라 구매합니다. 사람들은 당신이 하는 일을 구입하지 않습니다. 당신의 신념을 구입합니다
목표는 당신이 가지고 있는 것을 필요로 하는 사람에게 파는 것이 아닙니다. 목표는 당신이 믿는 것을 믿는 사라들에게 파는 것이지요. 목표는 단지 직업을 필요로 하는 사람들을 고용하는 것이 아닙니다. 당신이 믿는 것을 믿는 사람들을 고용하는 것입니다. 저는 항상 사람들에게 말합니다. 만약 단지 그 일을 할 수 있어서 고용을 했다면, 그들은 돈을 위해 일으 할 것입니다. 하지만 만약 여러분이 당신이 믿는 것을 믿는 사람들을 고용한다면 그들은 여러분을 위해 열과 성의와 땀으로 헌신하며 일 할 것입니다.
사무엘 페이르폰트 렝리는 미 육군성에서 5만달러를 받았습니다. 비행 기구를 발명하기 위해서 말이죠. 자금은 충분했습니다. 그는 하버드를 나왔고 인맥역시 아주 좋았습니다. 최고의 지식인들을 고용했습니다 그리고 많은 사람들이 그를 지지했습니다. 하지만 어째서 그에 관해 들어본 적이 없을까요? 라이트 형제가 있었습니다. 그들은 자전거 가게에서 일하며 대학 교육을 받지 않았습니다. 돈 또한 없었쬬 하지만 최종 승자는 라이트 형제였습니다. 렝리와 라이트 형제의 차이는 이것입니다. 라이트 형제는 이유, 목적, 신념에 의해 움직였다는 것입니다. 그들은 비행기계를 바명할 수 있따면 세계 흐름을 바꾸어 놓을 수 있다고 믿었습니다. 랭리는 달랐습니다 그는 단지 부유해지고 유명해지기를 원했습니다. 라이트 형제의 꿈을 믿는 사람들은 그들과 함께 열과 성의를 다해 헌신적으로 일했습니다. 랭리의 직원들은 단지 월급 봉투를 위해 일을 했죠. 결과적으로 라이트 형제는 비행에 성공했습니다.
리더는 힘의 위치 혹은 권위를 갖고 있습니다. 우리는 이 리더를 따릅니다. 우리가 리더를 따르는 이유는 우리의 의무 떄문이 아니라 우리가 바라기 때문입니다. 우리는 리더를 따릅니다 그들을 위해서가 아니라 우리 스스로를 위해서 말이죠. 그리고 '왜'와 함께 시작한 이들은 그들 주변에 있는 사람들에게 영감을 주거나 영감을 주는 다른 이를 찾는 능력이 있습니다.
