네이비씰 장교로 복무했던 조코 윌링크 소령의 글입니다
과한 자존심은 모든 것을 어지럽힌다
계획을 수립하고 충고를 받아들이고 건설적인 비판을 수용하는 것 등에 자존심이 개입하면 판단이 흐려진다
심지어는 자존심이 자기 보호 본능마저 마비시킬 때도 있다
누구나 자존심이 있다
자존심은 대체로 성공의 구언동력이다
네이비씰에서도, 군에서도 기업에서도 마찬가지다
자존심 강한 사람들은 이기고 싶어 하고 최고가 되길 원한다
이것은 좋은 일이다
하지만 자존심이 판단력을 흐려 세상을 있는 그대로 바라볼 수 없게 만들면 치명적인 실패를 하게 될 확률이 높아진다
개인적 사안을 팀이나 목표보다 앞세우면 성과는 떨어지고 목표 달성은 실패하게 돼 있다
어느 팀에서나 불협화음이 생기는 원인을 찾아보면 자존심으로 귀결될 때가 많다
극한의 오너십은 이런 자존심을 경계하고 겸손해질 것을 요구한다
실수를 인정하고 책임을 받아들이며 위기를 극복할 방안을 마련하는 것은 승리를 위한 필수 요소다
그러나 자존심을 내세우면 리더가 자기 자신과 팀의 성과를 현실적으로 평가하기 어려워진다
네이비씰에 있을 때 우리는 자신감을 갖되 자만하지 않으려고 노력했다
우리는 네이비씰의 역사와 유산에 무한한 자긍심을 느끼며 우리가 가진 뛰어난 기량에도 자신감을 갖고 있었다
남들은 하지 못하는 어려운 작전을 기꺼이 맡을 준비가 돼 있었다
하지만 우리가 너무나 뛰어나서 실패할리 없다거나 적들은 별것 아니어서 우리의 약점을 파고들 능력이 없다는 생각은 하지 않았다
절대 안주해서는 안된다
자존심을 통제하는 것
최후의 승리를 위한 가장 중요한 요소다
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