스티브잡스 인터뷰"자신이 하는 일을 사랑했기 때문에 정말 힘들 때도 견뎌낼 수 있었던 경우가 많습니다."

 

사람들이 말하길, 자신이 하는 일에 큰 열정을 가져야 한다고 하는데, 그것은 정말 사실입니다.
그 이유는, 일이 너무 힘들기 때문에 만약 열정이 없다면 누구라도 포기할 것이기 때문입니다.
정말 어렵고 오랜 시간 동안 지속적으로 해야 하기 때문에, 그 일을 사랑하지 않는다면, 재미있어 하지 않는다면, 정말로 그것을 사랑하지 않는다면, 결국 포기하게 될 것입니다.
사실 대부분의 사람들이 그렇게 됩니다.
만약 성공한 사람들과 그렇지 않은 사람들을 비교해 보면, 사회적으로 성공했다고 여겨지는 사람들은 자신이 하는 일을 사랑했기 때문에 정말 힘들 때도 견뎌낼 수 있었던 경우가 많습니다.
반대로 그렇지 않은 사람들은 그 일을 사랑하지 않았기 때문에 그만두게 됩니다.
왜냐하면, 정상적인 사람이라면 이 모든 고난을 견딜 수 없기 때문이죠.
사랑하지 않는다면, 이 일들을 감당하고 싶지 않을 것입니다.
그래서 그것은 많은 노력이 필요하고, 끊임없는 걱정도 많이 따릅니다.
그 일을 사랑하지 않는다면 실패하게 될 것입니다.
그래서 반드시 그 일을 사랑해야 하고, 열정이 있어야 합니다.
이것이 가장 중요한 점입니다.
두 번째로 중요한 것은, 뛰어난 인재를 찾는 능력이 필요하다는 것입니다.
아무리 똑똑해도, 훌륭한 사람들로 구성된 팀이 필요합니다.
사람을 빠르게 평가하고, 깊이 알지 못한 상태에서도 결정을 내릴 수 있어야 하며, 사람을 채용한 후에도 어떻게 되는지 확인하고, 직감을 개선하며, 스스로 성장할 수 있는 조직을 만들어 나가는 능력이 필요합니다.
왜냐하면, 주변에 훌륭한 사람들이 필요하기 때문입니다.

 

 

people say you you have to have a lot of passion for what you're doing and it's totally true and the reason is uh is because it's so hard that if you don't any rational person would give up it's really hard and you have to do it over a sustained period of time so if you don't love it if you're not having fun doing it and you don't really love it uh you're going to give up and that's what happens to most people actually if you really look at at at at the ones that uh ended up you know being successful on quote in the eyes of society and the ones that didn't often times it it's the ones that are successful loved what they did so they could persevere when you know when it got really tough and and the ones that that didn't love it quit because they're sane right who would want to put up with this stuff if you don't love it so it's a lot of hard work and and it's a lot of worrying constantly and uh um if you don't love it you're going to fail so you got to love it you got to have passion and I think that's the high order bit the second thing is is um you've got to be you've got to be a really good talent scout because no matter how smart you are uh you need a team of great people and you've got to figure out how to how to size people up fairly quickly make decisions without knowing people too well and hire them and you know see how you do and refine your intuition and be able to to help you know build an organization that can eventually just you know build itself um because you need great people around you